比尔·盖茨说编程还能干100年,我信了

最近刷到比尔·盖茨的一个访谈,他说编程这个职业至少还能干 100 年。说实话,作为一个写了十几年代码的老程序员,听到这话还挺欣慰的。
现在 AI 工具确实厉害,GitHub Copilot 能帮我写代码,ChatGPT 能解释复杂的算法,Claude 能帮我重构项目。有时候我都怀疑,是不是哪天 AI 就把我们程序员给替代了?
但仔细想想,比尔·盖茨这话还真有道理。
为什么 AI 替代不了程序员?
写代码只是程序员工作的一小部分
很多人以为程序员就是写代码的,其实不是。我每天的工作里,真正敲代码的时间可能只占 30%。更多时候我在干什么?
想需求。产品经理说要做个功能,我得琢磨这个功能到底要解决什么问题,用户会怎么用,可能遇到什么坑。
设计架构。这个功能怎么和现有系统结合?数据库怎么设计?接口怎么定义?这些都需要经验和判断。
和人沟通。跟产品聊需求,跟设计师讨论交互,跟测试解释 bug,跟运维商量部署方案。
AI 能帮我写代码,但它能替我开会吗?能替我和产品经理撕逼吗?
举个例子,AI 能帮我写出这样的代码:
function calculateTotal(items: Item[]): number {
return items.reduce((sum, item) => sum + item.price, 0);
}
但 AI 不会问我:
- 这个计算逻辑对不对?万一 price 是负数怎么办?
- 用户购物车里有几千个商品,这样计算会不会太慢?
- 这个函数放在前端还是后端?安全性怎么保证?
- 如果以后要支持优惠券、积分抵扣,这个设计还能用吗?
程序员最值钱的是判断力
写了这么多年代码,我发现最难的不是技术实现,而是做选择。
用 React 还是 Vue?MySQL 还是 PostgreSQL?微服务还是单体?每个选择背后都有无数的考量。性能、成本、团队技能、项目周期、未来扩展...这些因素怎么权衡?
AI 能告诉我每种技术的优缺点,但它做不了决定。因为它不知道我们公司的具体情况,不知道团队的技术水平,不知道老板的预算有多少。
AI 是我的好搭档,不是竞争对手
现在我是怎么和 AI 协作的
说实话,现在我已经离不开 AI 了。但我把它当工具,不是威胁。
AI 帮我干的事:
- 写那些重复的 CRUD 代码
- 生成单元测试
- 解释复杂的正则表达式
- 帮我 review 代码找 bug
我自己负责的事:
- 理解产品需求,知道用户要什么
- 设计系统架构,考虑扩展性和维护性
- 做技术选型,选择最适合的方案
- 处理各种奇葩的边界情况
我的工作流程变了
以前写代码是这样的:需求 → 设计 → 编码 → 测试 → 部署
现在是这样的:
- 我分析需求,理解要解决什么问题
- 我设计整体架构和数据流
- AI 帮我生成基础代码
- 我 review 代码,调整逻辑
- AI 帮我写测试用例
- 我负责集成和优化
- 我决定怎么部署上线
看出来了吗?AI 负责体力活,我负责脑力活。
程序员这个职业在变化
从码农变成架构师
以前大家叫我们码农,现在我觉得我们更像建筑师。
建筑师不会亲自搬砖,但他们设计房子的结构,选择材料,协调各个工种。程序员也一样,我们不用写每一行代码,但我们要设计系统,选择技术,协调团队。
从实现功能到创造价值
以前产品经理说要什么功能,我们就实现什么功能。现在不一样了,我们要思考这个功能有没有价值,用户会不会用,有没有更好的解决方案。
我们要懂产品,懂用户,懂商业。技术只是手段,创造价值才是目的。
专业化越来越重要
现在的程序员不能再是万金油了,得有自己的专长:
- AI 工程师:专门搞机器学习和深度学习
- 安全专家:防黑客、防数据泄露
- 性能优化师:让系统跑得更快更稳
- DevOps 工程师:搞自动化部署和运维
我自己选择了全栈开发这个方向,前端后端都能搞,适合小团队和创业公司。
程序员需要什么新技能?
要有全局思维
以前我只关心自己负责的模块,现在我要考虑整个系统。
比如做一个用户注册功能,我不能只写个接口就完事了。我要想:
- 注册流程对用户友好吗?
- 数据库设计能支持未来的扩展吗?
- 如果用户量暴增,系统能扛住吗?
- 怎么防止恶意注册和数据泄露?
- 注册失败了用户能得到清楚的提示吗?
// 不只是写个简单的注册函数
function registerUser(email: string, password: string) {
// 简单实现
}
// 而是要考虑完整的用户生命周期
class UserService {
async register(userData: RegisterData) {
// 数据验证、重复检查、密码加密
// 发送验证邮件、记录日志、监控指标
// 错误处理、回滚机制、通知相关系统
}
}
要懂业务,不只是技术
现在的程序员不能只懂技术,还要懂:
- 行业知识:你做电商就要懂电商,做金融就要懂金融
- 用户体验:站在用户角度思考产品
- 数据分析:通过数据了解用户行为
- 商业模式:知道公司怎么赚钱
要保持学习
技术更新太快了,不学习就被淘汰。但现在学习方式也变了:
- 快速上手:新技术出来,能快速试用和评估
- 深度思考:不盲目追新,要判断技术的价值
- 举一反三:把学到的知识应用到不同场景
给程序员同行的几个建议
别怕 AI,学会用 AI
我身边还有同事觉得用 AI 写代码是"作弊",这想法太落后了。AI 就是工具,就像我们用 IDE、用框架一样。
我现在的工作流程:
- 我用自然语言描述需求
- AI 生成基础代码
- 我 review 和优化
- AI 帮我写测试和文档
效率提升了至少 50%,而且代码质量更稳定。
软技能比硬技能更重要
技术好的程序员很多,但能和人打交道的程序员不多。现在这个能力越来越值钱:
- 会沟通:能把技术问题用人话解释清楚
- 会管理:能协调资源,推进项目
- 会合作:能在跨部门团队里发挥作用
打造个人影响力
现在是个人品牌的时代,程序员也要有自己的影响力:
- 写技术博客:分享你的经验和思考
- 参与开源:为社区贡献代码
- 技术分享:在公司内部或外部做分享
写在最后
比尔·盖茨说编程还能干 100 年,我是信的。
因为编程从来不只是写代码,而是解决问题。AI 能帮我们写代码,但它解决不了所有问题。
我们程序员最宝贵的不是敲键盘的速度,而是:
- 创造力:能想出别人想不到的解决方案
- 判断力:在复杂情况下做出正确选择
- 同理心:理解用户真正需要什么
- 责任心:对自己写的代码负责
未来的程序员会是什么样?我觉得更像是人机协作的指挥官。我们指挥 AI 干活,自己专注于思考和创造。
这不是程序员的末日,而是新时代的开始。关键是要拥抱变化,学会和 AI 合作,同时保持自己的独特价值。
程序员的未来,属于那些能和 AI 协作,又保持人类独特价值的人。
我们还能干 100 年,你信吗?
关注微信公众号

扫码关注获取:
- • 最新技术文章推送
- • 独家开发经验分享
- • 实用工具和资源
💬 评论讨论
欢迎对《比尔·盖茨说编程还能干100年,我信了》发表评论,分享你的想法和经验